2016年9月4日 星期日

[書摘] 成功哪有那麼難



成功超難的好嗎?(喂)

這本大概是今年發現的,必須重讀10遍餞行的書。

在書店看到副標題,又是柯維的書,馬上就買了,果然是經典。
非常推薦!是一本可以時時翻閱的人生經典,如果你喜歡「成功人士的七種習慣」,這本請一定不要錯過,他是七種習慣的更深入思考,也更全面的剖析人的一生中,應該要追求的核心價值。

不知道為什麼,總是在人生迷惘的時候,剛好就會遇到一些人、一些書,讓我能夠看到另外一個世界,嗚嗚我好幸運啊,謝謝老天爺。

以往總是自豪書看得快,什麼都翻過,但對於許多道理其實並沒有深刻的思考,只是「恩!沒錯!」就這樣過去了,就算讀完了也根本沒有吸收到任何東西,所以今年起決定把好的書多看幾遍,甚至做成書摘,好時時複習。

這本書的作業題都好棒,接下來每天的日記會一一把這些題目好好完成!


-------------------------------(以下是大略書摘)-------------------------------


<成功哪有那麼難>
書摘:
CH1
我們都有三重生活:公眾、私人、私密生活
私密生活是你心之所在,你這一生的真正目的(也是你人生的終極渴望)皆存在於此。

自問:「我是怎麼想的?什麼才是對的?我的目的應該是什麼?」

我可以選擇我想要什麼。
你擁有決定自己要什麼的能力,唯有決定你的目的,你才算是真正開始生活,目的與動機是我們深層渴望的根源。
啟動自我覺察、想像力和良知
努力追隨你所相信的

  1. 透過寫日記來追蹤自己朝向首要成就邁進的進度,在個人日記中回答:
    1. 你在哪些發現為了追求次要成就,犧牲了首要成就?
    2. 自問:我認為什麼才是對的?我堅信的道德信念是什麼?我該怎麼過我的一生?寫下對自己的探索。
  2. 你擁有決定自己要什麼的能力,你需要改變哪些人生目標?寫下你覺得最有意義的人生目標,以及你打算如何實現這個人生目標。
  3. 寫出一個好的自我肯定宣言,先寫出你以往告訴自己的人生劇本,然後改寫他,你想肯定自己的哪個部分?你有哪些優點或過人之處,你能做出哪些有益的貢獻?

CH2
首要成就的根本,就是品格。
在勇氣與體諒之間取得平衡,就是成熟。
成熟穩定的情緒意味,你有能力勇敢表達自己的感受與信念,同時體諒他人的感受與信念。
以勇氣推動任務的完成,再加上對他人的尊重與體諒。
忠於自己的良知,你就可以在能力與品格之間達到一個完美的平衡。
遵循智慧,良知與正確的原則行事。
  1. 根據你預想的人生藍圖(你能對家庭、組織、社群所做出的貢獻),構思你的個人使命宣言,根據普遍為真的原則寫成宣言。
  2. 在與人對話的時候,試著努力在勇氣與體諒之間取得平衡。
  3. 你是否在「生產力」和「生產能力」之間取得平衡?記錄自己花了多少時間生產,花了多少時間提升自己的生產能力?比較兩者,反省和改進。
  4. 改掉壞習慣,建立一個對生活有益的好習慣。

CH3
真理測試:普遍為真、永恆不變、不證自明。
寫日記:深入分析與評價自己的經歷。
透過學習、傾聽、做出回應來培育良知。
  1. 你是否正忙著最對自己有益、輕鬆或是例行性的公事,而不是生命中真正重要的事?在你的生活中,哪些對你有益的事阻礙了你成就最好的自己?在日記中寫下你生命中的優先目標,然後將這些目標區分為重要和次要兩類,接下來擬定計畫,確保你把最多的精力與精神放在最重要的目標上。
  2. 創造性想像力賦予我們能力,靠自己創造未來,預見自己遵循個人使命宣言行事,設想情況,應該如何繼續堅持?
  3. 要培育正直的人格,先從做出小小的承諾並一一兌現做起,每天做一點,持續一週,在日記寫下成果。

CH4
媒體向我們傳達的許多訊息,都是在又使我們忽略良知,放縱自己做我們想做的事。
問組織、家庭(自己)「我們的目的或使命是什麼?我們達成這個目標的主要策略是什麼?」
若沒能以相同的願景集結所有人,若沒有借助正確原則的力量,一切都會混淆不清

  1. 我們的週遭充滿了令人分心與扭曲的訊息,可能會把我們拉往其他的方向,偏離最重要的人生目標,在個人日記中回答:在你的生活中,扭曲的訊息來自何處?你該如何克服這股拉力,以回歸正確的方向?
  2. 你的生活或公司可能違反哪些原則或自然法則?寫下你將如何扭轉情勢。
  3. 你在未來可以多加以中哪些原則或自然法則?寫下你將如何妥善運用。
  4. 問組織、家庭(自己)「我們的目的或使命是什麼?我們達成這個目標的主要策略是什麼?」寫下你得到的答案,擬定一個短期計畫,指引你在接下來的幾天可以怎麼做,來實現這個使命與策略。

CH5
糾正別人之前,先自我反省。
撰寫雙贏思維的富足劇本。
坦然接受一段時間的失衡狀態,但從長遠的觀點看待現況。
從事你認為最有意義的工作時,讓別人也參與其中。
讓所有人知道我們期望獲得的成果是什麼。
組成互補團隊。
保留一點時間給我們最重視的人與理想。
對於生命中重要的人,將他們重視的事物,看得同等重要。
  1. 你是否曾感到被困住或囚禁?是什麼原因導致你對關入牢種,使你動彈不得,或是無法前進的原因是什麼?
  2. 你是否曾被別人貼上不恰當的標籤?這些標籤如何控制了你的行動?你是否給別人貼上標籤?試著一點一點修正
  3. 你抱持的是富足思維媽?你是否真心想和他人分享獲利?你想與他人分享肯定與讚賞嗎?你想與他人分享知識嗎?你在哪些情況下會採取匱乏思維?請你下定決心,與他人分享知識、功勞與肯定,並確實執行。
  4. 把更多心思放在領導工作,而非管理。今天就以領導者的身份做一件事吧,那件事是什麼?

CH6     
全然的正直是追求首要成就的第一個槓桿。
Esse Quam vider

正直:謙卑與勇氣的產物。
與所有利害關係人建立互信關係。
  1. 對你而言,擁有全然正直的品格意味著什麼?你可以在生活的哪個面向採取更正直的行為?請試著這麼做,做了之後有什麼感想?
  2. 你在生活的哪個面向的表現足以成為勇氣的典範?謙卑的典範?在目前的生活中。你享受到了多少正直的果實?試著寫出,在哪個情境下,你覺得自己可以試著展現更多勇氣?又是在哪個情境下,你覺得自己的表現可以更謙卑一些?然後試著這麼做。

CH7
自問「這個世界需要我做些什麼?我能為其他人的生命貢獻什麼?」
重新思考自己的目標並重新設計新的自我,以因應新的環境。

找到正確的人生方向,必須根據對組織有益的願景,以及以原則為中心的價值體系,定義人生的使命。
必須願意承擔風險。
必須下定決心走上終身學習之路。

要將這個世界需要的與你所能給予的順利配對,你需要回答三個問題:這個世界需要什麼?我擅長什麼?我如何善用現有資源,利用我喜歡做的事,滿足世界上真正的需求?

你必須成為一個宛如人生藝術家的的傑出領導者與追隨者。

「個人的成功」
付出時間與代價,定義個人的使命,人生觀與信念。
並且確實的去實行。

「公眾的成功」
讓其他人加入你的行列,和你一起成就共同的願景。
大多數人失敗是因為:
  • 沒有與配偶和合夥人建立共同的安全感。
  • 沒有學會授權,不想交出控制權。
  • 沒有設法讓所有人共同創造一個互相支持的環境,也沒能建立一個有助於實現願景的文化。

如果你想要實現自己的理想,就必須重新設計自我,並贏得個人與公眾的成功,最後形成共同的使命感。

「你要探究你的心,勝過探究一切,因為一生的果效是由心發出。」
探究自己的內心:「我將留下什麼給後人?我對世間的貢獻是什麼?」
若你決定不去積極處理眼前的難題,會有個問題,那就是你內心深知:「我沒有真正努力過」,而這個認知將會是一輩子的肉中刺。
接受巨大的挑戰可為你免除拒絕許多小事的麻煩,當你迎戰某個艱鉅的任務,就可以輕鬆擺脫許多瑣事的糾纏。否則我們往往把時間花在先應付生活或工作中相對較不重要的事情。

「你想留下什麼給後世?」真心反思這個問題。

這個世界需要你做些什麼?你擅長什麼?你如何善用現有資源?利用你喜歡做的事,滿足世界上的真正需求?找出一個包含這三個元素的目標:需求、你的才能、你的現況。

在你的生命與職業生涯中,想要留下什麼東西給後世?當離開現在的工作崗位後,你希望別人對你有什麼評價?你希望十年後,家人和朋友對你有什麼評價。

CH8
重點不在於為行程上的事項排定優先順序,而在於為你的優先目標排出時間表。

什麼是你人生中的要事?
「我有什麼獨特之處?我獨有的天賦是什麼?什麼是只有我能做、別人無法代勞的事?」

你在人生中必須做的重要的是,取決於個人獨特的天賦能力,遺憾的是我們往往無法作出獨特貢獻,因為總是被其他緊急事件給耽擱了,使得真正重要的工作始終無法開始或完成。

「在我的人生中有什麼責任?我最關心的人是誰?」
根據這個問題的答案思考自己的角色,再問自己:「我所有的人際關係或責任,未來應該發展成什麼狀態?」
根據答案設定你的目標。

使用成效取向,持續進行內在的對話,直到你覺得自己找到了答案。
在任何時刻,你都要非常清楚自己應該追求的優先目標是什麼,才能永遠保持在正確的軌道上。

「我不受制於時鐘的效率,只接受良知這個羅盤的主宰。」
循著使命、角色與目標的脈絡,採取行動。
「你必須決定,對你而言最重要的事是什麼,然後愉快的,毫無愧疚的帶著微笑與勇氣,拒絕其他的事,要做到這件事,你必須心中有個熱切想要追求的目標。『好』往往是『最好』的敵人。」

適時說不,不要理會緊急但不重要的事。
原則:
  1. 卓越的企業會把焦點放在最要緊的事,也就是最重要,但不一定緊急的事,他們不會把重要定義為緊急。
  2. 隨時把熱切想達成的目標放在心上。
  3. 努力讓老闆對你的創造力產生信心。
  4. 在創造性勇氣與體諒他人之間取得平衡。
  5. 同時以非常獨立與極度互賴的模式運作。
  6. 跳脫框架,戴上不同的思考帽,採取平行思考。

啟動一個成長與前進的循環:以一週為一個週期,聚焦於創造性活動,例如反省、計畫、下決心、準備、防患未然,以及增進關係。

在一個更大的脈絡中化解問題。
  1. 此刻主宰你的人生,以及你熱切想要達成的目標是什麼?要實現這個目標,你必須向哪些事說「不」?寫下你打算如何拒絕這些是,然後加以實踐。
  2. 我們不能用處立事情的方式與人相處。
  3. 規劃每一週計畫,把重要的事情排入時間表,規劃你打算如何達成對你而言最重要的目標,然後把其他的事一一擺在該有的位置和次序上。

CH9

除非懷有犧牲奉獻的心,否則人與人之間的連結就不會存在。
若沒有個人犧牲,你得到的通常是交易性的結合,而不是轉化性的夥伴關係。

團隊領導者的權力必須來自:
  1. 明智地運用自覺,想像力、獨立意志與良知。
  2. 花更多的時間從事重要但不一定緊急的事。
  3. 持續學習、改善與進步。
  4. 建立雙贏與夥伴關係的網路。
促使人改變的主要因素是痛苦。

CH10

人類靈魂最深的渴求,是獲得肯定,得到重視、珍惜與理解。

  1. 「你很重要,你是個極有價值的人,天生就具有優典,我不會拿你和別人比較,你非常珍貴,如果你允許我在你的腦海留下訊息,我知道我進入的會是一個神聖的地方。」寫下你為了與某人達成這樣的關係,所採取的步驟。
  2. 根據基本原則,替自己培養安全感,當別人對我們不好時,仍能對他人展現善意;當別人對我們不耐煩時,仍對他人發揮耐性。

CH11

生命的品質取決於自己的選擇。
  1. 是否曾有人以真誠且謙卑的態度,請求你的原諒?這個舉動對你們的關係產生了什麼影響?你需要向誰道歉嗎?請試著這麼做,情況如何?這個舉動對你們的關係產生了什麼影響?
  2. 你是否對某些人心懷怒氣或怨恨,你覺得自己是受害者嗎?這些長期累積的感覺會造成什麼後果?你今天可以做些什麼,開始慢慢消除這些感覺?
  3. 你是否經常向人道歉,但行為卻從不改變?經年累月下來,這樣的情況會造成什麼後果?你現在能改變自己的奶一點,使自己能與他人建立更好的關係。

CH12

首要成就的終極考驗就是,在別人不在場的時候仍終於對方。
讓自己成為忠誠的可被信任的人:
  1. 為無招架之力的人辯護
  2. 預期討論並徵求允許
  3. 討論後致電說明開會的情況
  4. 想想不在場的顧客
  5. 提及某個人的背景或事件的脈絡
  6. 下次開會的時候,給這個人一個機會,解釋或辯護他的立場或處境。
  7. 指出這個人的優點
「相較於勤奮為多數人的救贖而努力,將自己完全奉獻給一個人是更高貴的行為」這句話對你有什麼意義?有哪個人需要你的全心奉獻?請寫下你能做些什麼,為那個人徹底奉獻自己。

CH13

建立相互關係的六個步驟:
  1. 先指望自己,要改善關係,不要指望別人,從自己做起,並誠實的面對自己。
  2. 創造親近連結。
  3. 分享知識與資訊。
  4. 考慮到與所有利害關係人的關係。
  5. 關懷第一線人員
  6. 選擇慈悲,而非一報還一報
相互法則就和地心引力一樣,效力永恆不變,一旦違反,必得承擔苦果,在生命中的每一刻,我們都在承擔自己平日所作所為的後果。

  • 當我們能自在的與自己相處,自然而然就能與他人和諧相處,「當我更尊重我自己,就比較容易多喜歡別人一些,我能夠更自在得付出,並且更加敞開接納與尊重別人的感受」
  • 「日常生活中的瑣碎小事,不經意的禮節,懷著善意的行為,給與取的平凡時刻,都是對人際關係品質的考驗」
  • 寫下你今天能做哪些小事,以改善在職場與家中某個重要的人的人際關係?採取行動,並記錄成果。

CH14

暸解各別的價值,以創造統合綜效。
我們都需要將身份認同、安全感與自信心建立在表現、地位或公眾意見之外的事物上,假如我們有共同的願景與使命,我們就能將自己的身份認同建立在超然的目標以及正確的原則之上,團結在一起。

「所有成功人事的成功秘訣是:養成習慣,去做失敗這不喜歡做的事。」

CH15

今日的工作保障已不再建立在終身聘僱的默契之上,而在於我們是否有能力持續創造市場需要的東西。

培養關鍵能力:
  1. 分析與綜合的研究技能
  2. 個人閱讀
  3. 閱讀經典文學作品
  4. 個人大學(MOOC)

設定一個學習目標或里程碑
善用豐富的線上資源,打造專屬於你自己的大學
每月一整天
每天1~2hr

CH16

想像你的知識與技能將會在三年之內被淘汰。
想像你說的每一句話,都會被當事人聽見。
記住:玩火自焚,不負責任的批評與中傷將會摧毀個人與文化的品格。

CH17

如何抓住學習重點:
  1. 目的:解說者的目的是什麼?
  2. 重點:重點或核心訊息是什麼?
  3. 證實:老師提出了哪些證據或例子?他如何證實他的論點?
  4. 應用:這些重點如何應用在生活中?
  5. 價值:老師為教學內容注入了多少價值?
我們隨時隨地都在教導他人,因為我們時時刻刻都在展現自己的本色。

CH18

獲得智慧。

  • 自我指涉的傲慢
    • 修正:臣服於真正原則的謙卑態度。
  • 一切只仰賴資訊的不智之舉
    • 將資訊轉化為智慧與遵循原則的行動。
  • 不道德風氣橫行導致的混亂
    • 道德復興帶來的明晰
  • 勞方對工作表現的價值認定,與資方不同
    • 訴諸客觀的市場價值
  • 封閉系統造成的無知與冷漠
    • 在可信賴的限度內,盡可能開放系統
  • 以地方標準評估品質與競爭力,目光狹隘
    • 以全球性競爭標準來評估
智慧的四個要旨:
  1. 明白持久而正向的改變始於內在
  2. 智慧的基礎是品格與能力
  3. 品格與能力交錯時,才能展現智慧
  4. 智慧超越了知識與資訊

擁有首要成就的人可以獲得智慧,也就是擁抱原則、持續成長與完整性的觀點。這個觀點可以為個人帶來內在的平靜,為世界帶來繁榮。


你個言行是否更加根植於首要成就的自然法則與原則?對於人生的大哉問,你是否更清楚答案是什麼:人生與事業的目標是什麼?最重要的事情是什麼?我真正的價值何在?在追求首要成就的旅程中,我的進展如何? 

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