2016年9月27日 星期二

北京觀察 - 8



秋天到了,我最喜歡的季節到了,不是什麼氣候的浪漫,而是因為有好多好好吃的東西。

最近北京這邊的栗子也開賣了,還有烤紅薯(也就是台灣的烤地瓜),烤地瓜大中小條分別是RMB8、7、6塊錢,跟台灣賣的價錢差不多。

倒是栗子便宜很多,一斤大約18~14不等。
在我家附近,有一攤一斤RMB10塊,停下來一看

左邊的是一斤10塊錢的,右邊一斤18(默)


(這真是一個非常厲害的行銷招術)

雖然個子很小,但也蠻好吃的,真的就是栗子,小了一點。

同場加映如何撥栗子:

首先,用指甲掐一個橫紋,要輕一點,不然掐斷了栗子肉會卡在裡面:


接著兩邊捏開,這個一斤10塊的真的很小,不過就當瓜子之類的東東吃也蠻有趣的:


登登~就可以完美的脫殼:



吃不完的栗子要冰,如果想要保存久一點可以丟冷凍

要吃的時候可以蒸來吃或微波加熱
但微波要小心火力和時間,我不小心弄爆他了,微波爐超難清的。。。orz

這兩天一口氣吃了兩斤很是開心啊~

2016年9月25日 星期日

北京觀察 - 7


雞蛋灌餅,一個 RMB 3 塊錢,這是夾肉版本的,RMB 5塊錢。

這個小攤我每天經過,大約觀察了2個月,終於下定決心買了,很好吃其實。
雖然有點油,但趁熱吃非常好吃,中間那塊(應該)是雞肉。

以上吃貨廢話。

---

之前在臉書說,覺得這邊的人真的非常非常的認真,讓人忍不住會感覺自己太過怠惰那種感覺,但許多人回我說「真的嗎?」,「是多努力認真?」

我後來發現這個問題非常的難回答,跟狼性什麼的一樣。
你可以說他好,也可以說他不好,但肯定不是什麼清晨苦讀,夜半挑燈這種事。

而是對於一件事情認真的更新速度,雖然他們還有許多我不太能理解的部分,但就各種商店的更新速度來說,快到一種有點可怕的境界,光同一個街角店面,雖然有很多是一直開著的,但更多是新店開張,然後倒了,然後換了一間新的。

在我上班的小區,從我剛來到現在2個月,有很多店都不一樣了,對比剛來的時候拍的照片,有種恍若隔世的感覺。


另外是這邊的文章線上資源。
當臉書充滿了許多無意義的心理測驗,你不知道的內容農場文章的時候,這邊一堆高知識性的公眾號文章到處流竄。

我不一定會使用「高含金量」這樣的字眼,是因為我認為一篇文章含金量多寡,取決於每個人的識貨程度,因為我也曾經看過許多書,但最後經過別人提點,才發現原來書裡的知識是那樣的驚人,原來這是要這樣運用的!

就好像拿到尚方寶劍還想說:「我切菜用不到這大隻的刀啊好奇怪啊。」還收起來你知道嗎?


以前在台灣的時候,我的閱讀是漫無目的的娛樂:有微信、訂閱了一點點的公眾號,每天早上會刷一下更新,看一下廢文。到圖書館隨便選一些我覺得好像很有趣的書來看,到書店瀏覽有什麼好玩的買來看。每個月刷一下平台看有什麼新課可以報名參加。

整體而言是懶散的,而且我一直會需要「自己去找東西來看」


但在北京的情況是,跟朋友聊到,隨便每個人都關注好幾百個公眾號,然後跟你說阿你訂閱了這個,那還有這個那個可以訂,微信一下子就爆了,我只能大概刷一下,挑幾篇看,還看不完,因為大家都搞每日上新。除此之外還有更多新聞新知的app,像是今日頭條、得到、好奇心日報、簡書、知乎、混沌研習社⋯⋯

平台裡又有推薦書籍,然後下面又是一串推薦。

課程有付錢的也有免費的,什麼主題都有,如果要逼自己上課,還有直播可以訂閱。
錯過直播也還有內容整理,我後來都懶了看內容整理比較快,但有很多厲害的還是非常推薦看影片。

然後當你看了一堆太好的課以後,你會對內容稀疏的課程喪失所有耐心。

坦白說以前大學時候,我對於我認為沒有內容的課是會直接起身走人的(然後想盡辦法在期中期末考搞到60分),但現在的水平好像有點不小心被提得太高,因為到後來就會發現簡報什麼的根本不重要,重要的是你表達的架構,開始5分鐘講話沒有邏輯沒有架構的話我就關掉了,反正還有一堆東西可以看,基本看不完。

然後我居然還帶了書來北京(結果基本沒動)。


如果有動力的在這裡,應該會很開心,因為隨便找一下,就有一堆資源,對比台灣的新聞,真的是說太多做太少,檢討太多,實作太少。

簡單一句話就是:都在嘴砲。


還記得有一次在高雄和一個常待上海的朋友聊天,他們對於這邊的執行力是讚不絕口的,那個時候我還有點遲疑,但人到了這邊,看到這樣的情況,我可以跟你說是真的。

畢竟是首都,聰明的人非常多,而且最厲害的是,他們都非常非常的謙虛、願意分享,並且時時檢討自己,然後明明是很厲害的人,每個自我檢討的時候都把自己說得非常蠢,但明明就不是。

讓有時候會覺得自己蠻聰明的我內心感到非常非常的慚愧。

他們的自我批判性是非常強的,所以大家互相之間可以更直接的溝通,像是:
「你這樣做行不通的」
「傻逼啊,沒人看得懂的」

之類的話常常在討論中飛來飛去,然後你可以看到東西快速地被修正改進,過程中沒有人覺得我得自尊心受創,沒有人覺得我們的友誼受損。

或是套句這邊的話「友誼的小船說翻就翻」之類的。

朋友團隊之間是很團結信任的,大前提是我們都想要把這件事情做好,所以其他的事情都可以擺在一邊我們完全不介意的。

就這樣的感覺讓人特別爽快。


雖然有人發起了反九九六(早九點上班晚九點下班,週六也上班),但響應的真的不多,因為大家會覺得有時間做這個,不如找更好的工作。而真正好的公司,也清楚知道這樣留下來的人並不會有什麼生產力。

所以聰明的人會找到自己的生存適應點,而公司可以獲得更好的成長,所以過勞和超時的問題基本不存在,因為市場經濟會解決這件事情。


北京生活:
認真工作,大口吃,瘋狂玩。


2016 week 39

objective:

本週大概做了這些事:

  1. 收尾+雜事
  2. 修訂(但總是還能夠找到需要改的地方)
  3. 學習筆記記錄:http://rrabbbit.logdown.com/
  4. 思考自己還能夠做什麼,應該到達什麼樣的水平
  5. 去了南鑼鼓巷、後海、水立方
  6. 去了一個心理探索營
  7. 吃了栗子
  8. 閱讀


Reflective
  1. 感謝大家的互相幫忙,順利結束了,但感覺並不是那麼感傷,畢竟都還在同一個圈子,以後遇到的機會還很多。
  2. 當太多需要修改的東西同時湧進來會有點慌,但就告訴自己,一個一個來,修一個是一個,慢慢也就全都完成了。
  3. 應該要早一點開始寫這個紀錄的,其實很有趣的,會發現自己原來有這麼多os,哈哈。
  4. 關掉情緒,去想還有什麼可以做得,還有什麼應該要更好,自然就不會panic了
  5. 有空的時候可以多跑幾個點,既然都來了
    1. 南鑼鼓巷蠻好走的,感覺就是10倍的淡水老街大小
    2. 後海挺有趣的,有些黃包車,但我沒坐
    3. 水立方非常漂亮,但有種格格不入的感覺,也說不上來是什麼,就是這個東西本質上並不屬於這裡的感覺。
  6. 原本不是我的風格的探索營,感謝朋友相贈票,去了才發現原來很多人能夠積極的探索自己,並且可以清楚描述自己的情緒。我感覺自己是比較內斂的人,其實自己不是很喜歡把情緒顯露出來,開心什麼倒還好,但難過,或是生氣,就會想要平靜地解決掉,因為會引發情緒一定是問題,把問題解決掉就可以了。所以我不是很擅長去處理其他人情緒上的問題,但透過這個營,學到了一些和其他人互動的方法,感覺蠻有趣的,也認識了新朋友。
  7. 栗子,季節名產,一斤10元好便宜,這兩天吃了兩斤超爽der。
  8. 這段時間比較忙,一些訂閱的素材累積了跟山一樣,不過好處是,以前每篇都看,所以會不自覺地看了一些廢文,累積起來之後,就大概全掃一下,只讀那些真的想知道的東西,所以還不錯。

Interpretive

  1. 真的蠻喜歡技術圈的,有很多新的嘗試、新的東西和情報,說話的調性也很像,尤其喜歡ruby圈子大家樂於分享的感覺。現在希望自己能夠變得更強,跟大家一起很好的協作。
  2. 大概是在以前的工作建立起來的感覺,就算再怎麼多的事情,只要一個一個來,少一個是一個,不知不覺就可以順利做完。

Decisional

  1. 把大家的問題筆記起來
  2. 研究前端的東西:html&css
  3. 存錢
  4. 讀書,自己選書

2016年9月21日 星期三

北京觀察 - 6


到處都有的窩窩頭,BTW這個是7-11買的,一個RMB1.5。

這邊的7-11,唸作七夭夭,
裡面的擺設感覺跟台灣的萊爾富差不多,一般的飲料、零食也都有賣,還有賣一些些民生用品,和小份的蔬菜水果之類的。

鮮食也有,但就超貴,一個三明治要RMB12塊,想想台灣的價格,真的買不下手。
因為來這邊瘋狂買線上課跟刷書,所以得想辦法在平常吃的地方省一些。

在這邊認識的也有很窮的朋友,說在這幾乎都吃餅和包子,因為便宜又管飽(也就是吃得飽的意思)。我最近也是,反正不難吃又可以省錢。

後來發現玉米也是一個好選擇,糯玉米一根RMB2~3塊錢,也是能吃飽。
之後應該會整理一篇RMB10以下的美味食物。

窩窩頭在大賣場、超市什麼的幾乎都有賣,一個平均RMB1快多,質地跟硬掉的發糕有點像,基本是玉米粉做的,也有雜糧的,還蠻好吃的,慢慢吃會越嚼越香。

早期窩窩頭是非常硬的,中間那個洞可以放醬料配著吃,但後來就沒做那樣硬的了,7-11這個紅棗口味非常之鬆軟,像是甜的發糕。

還有吃到過拔尖的、根本沒留洞的、大顆的、小顆的、紫米的,好像有米壞了的(喂)。

以前在書上看到的這些點心,像是驢打滾、窩窩頭、艾窩窩之類什麼都有,看到沒見過的都會點來試,又發現每家有點不一樣,發現很多樂趣~


2016年9月20日 星期二

北京觀察 - 5



這間是「龙娃炭烤羊腿」
連鎖店,到處都有,這次吃的是王府井附近的那間。

烤羊腿,上來的是一隻生羊腿,串在鐵桿上,不用常常轉動,看差不多熟了再翻,鐵桿的兩側有個六角的齒輪,所以可以停留在不同角度,讓羊腿獲得全面性的烘烤。

看差不多了,就可以輕輕劃個井字,確認肉熟了就可以片起來吃。
注意要用片的,割太深不好切,而且會吃到生的。

店家會有孜然、辣椒、等等的香料粉,可以沾著吃,非常好吃(我愛孜然)。

同時你可以點些涼菜,像是拍黃瓜、涼粉,去火。
怕吃不飽的,可以點麵點,像是疙瘩湯(也就是麵疙瘩那種,通常是蕃茄味的)。

到最後片不動肉了,店家會幫你把吃剩的部分拆了,可以選擇啃骨頭,或是做成湯。

6個人吃,
點了兩隻羊腿(秤斤算,1斤RMB68,如果有團購卷會便宜些)、拍黃瓜、涼菜(不確定是不是送的)、疙瘩湯,人均大約66RMB/人。

肉挺新鮮,重點是有啤酒無限暢飲,蠻推薦的一家。


2016年9月19日 星期一

北京觀察 - 4


這邊的蛋糕,據說老人家非常愛這個!吉祥又喜氣~
果然不管在哪裡,長輩都是一種很有趣的生物啊。


本來想寫一些別的觀察記錄,結果好像都在寫吃的。。。

前兩天和這邊的朋友聊天,他提到一件奇怪的事:

「為什麼台灣人的博客好像都很多吃的介紹?」

不知道為什麼,台灣好像對於美食有一種狂熱,什麼東西要美、好看、好吃,但對於這邊的人,好像就是一種到了吃飯時間才需要查一下的東西。

好吃的東西,爽!沒了

難吃的東西,操!沒了


有便宜好吃的東西,但便宜難吃的東西,就算名氣大也還是可以存活得很好,就算是連鎖店每間的味道也還是高低不一,有的這個好吃,有的那樣好吃。

有募資和滿減之類的東西可以支撐一間不怎麼樣的店,然後錢花光就倒了。

有底蘊的東西相對來說是比較少的,即便是那樣,明天上海米其林也要公布了,雖然北京仍舊是沒有米其林,但就最近三五年也不是不可能的事情。



2016年9月17日 星期六

2016 week38

同樣的問題會一再發生,直到你能看出自己的處理方式,並且決心改變。

最近在工作上失誤了,
最恐怖的是,兩年前基本上我也犯過類似的錯。

知道再多事情都沒有用,除非能夠餞行,改變自己的行為,
而且最多的情況是,你以為自己已經改變了,和過去的自己不同,但隨著時間經過沒有反省,一鬆懈,又退回到舊狀態。

被提醒的時候真想一頭撞死算了,太蠢了怎麼會這樣,明明本來就能夠做好的。

好的方法必須要踐行使用的,所以決定從這週開始寫每週反省。


本週反省:

  • 回報,確認事情的進度,回報情況。
  • 把事情做好,不需要害怕打擾,把事情做好,甚至到極致才是最重要的,該怎麼做怎麼做,不要怯懦。
  • 調整自己的視角,用不同的觀點去看這件事情應該要呈現的面貌,修正再修正。

Objective
告一段落,已經開始著手執行新進度,但還是有很多需要再調整修正的,最需要調整的大概是自己的思想,反射真是一件可怕的東西。

[學到]
  • 不要對「學習」感到饑餓,而是對「解決問題」感到饑餓。
  • 從一個更高的角度思索問題。
  • 把要做的事情賦予偉大的意義,於是可以產生持續前進的動力。
  • 從對方的角度去思考「什麼樣的情況對他才是最有益的」,就可以明白為什麼對方會說那樣的話,或是做那樣的事情。
  • 完整的作品非常重要。
  • 踐行。
  • 更好的協作是讓每個人知道現在情況是什麼,需要什麼協助。
[事情]
  • 第一梯收尾
  • 第二梯準備

Reflective
不甘心吧,看大家都那麼年輕,就那樣厲害,自己都老了卻只有這樣。
然後對於應注意而未注意感到想要一頭撞死,道歉也沒有用的,發生了就發生了,趕快修正踐行才對。


Interpretive
雖然自己有用evernote寫日記,但有許多瑣碎的事情難以回放,乾脆寫在這邊。還有很多不足的地方啊,來到這邊感覺自己根本太膽小懦弱了,應該要對正確的事情堅持,並且持之以恆的實踐。


Decisionnal
每週寫反省,並且記錄學到的東西。
替自己設定更高的規格要求。



2016年9月8日 星期四

北京觀察 - 3


這大概是僅次於包子,在北京我最喜歡的早餐:山東雜糧大煎餅

跟台灣車輪餅之類的很像,就是到處都有,但每家又有一點些微不同。

攤子上會有一個大圓鐵盤熱著,
要做的時候,澆上一湯匙麵糊(或是用平刀推開一小塊麵糊,這樣做的皮比較酥脆),打一個蛋,用平刀推開雞蛋,撒上蔥(不要香菜),有些攤子會翻面,讓雞蛋在外邊

刷上醬料,要不要辣(要),放上一點生菜黃瓜(有些沒有),放一大塊炸豆皮。

豆皮有的會弄成小塊(啪刷啪刷的,聽了都餓了),有的不會(就整個包起來)
捲成一條的會切成兩半(如上圖)

整個包起來的就長這樣:


一個A5大小,可以吃得很飽。
價格大約在RMB5~7之間,也可以依照個人喜好加料,通常加一樣料是RMB1

我後來都這樣點:

脆殼煎餅:不要香菜、不要醬、加辣,趁熱吃最脆,有時候一悶就軟了不好吃。

軟殼煎餅:有點像法式煎餅那樣,不要香菜、不要蔥(因為這家的蔥不知道為啥都會混到香菜),醬少一點、加辣、加土豆絲,酸酸辣辣得很好吃。


2016年9月7日 星期三

北京觀察 - 2


這是我在北京目前為止吃到最辣的玩意兒:柳州螺獅粉
套餐加一份豆皮、一份空心菜RMB26。

點菜只能選中辣、大辣、朝天辣

然後我略為驚恐的問店員:「你們沒有小辣嗎!?」
店員說那我幫你做一碗比較不辣的吧!

看起來還好,喝一口湯也挺鮮的,但真的很辣,
吃大概5口之後,我汗整個用滴的。

要知道我也是可以吃麻辣鍋喝湯的人啊!?

第一次吃到辣到頭皮發麻,
吃到最後有點暈眩。

BUT!後來沒有拉肚子,不知道是他的辣是好的辣,還是這些日子腸胃已經刀槍不入了XDD

2016年9月6日 星期二

花錢的方法


領到一份薪水都要做的事:

首先,扣掉卡費與英文費(是的我還在繳tutorABC,馬的要到明年7月)。
接著,扣掉給老爸老媽的錢(約1/3)。

電話、電費、水費、燃料。。。之類的各種例行開支先扣掉

然後簡單算一下到下一次領薪水之前大約需要的每日開支
大概抓個臺幣100元*天數。

扣掉這些之後,大約1/5的這筆錢,就是學習/旅行開支
有書就買,有課就上,剩的存起來旅行用。

但我後來發現這筆錢應該當作投資,
要花在「讓自己未來能夠有更高價值產出」的投資上。

差不多該來訂更逼機(什麼拉)的目標了!


2016年9月4日 星期日

[書摘] 成功哪有那麼難



成功超難的好嗎?(喂)

這本大概是今年發現的,必須重讀10遍餞行的書。

在書店看到副標題,又是柯維的書,馬上就買了,果然是經典。
非常推薦!是一本可以時時翻閱的人生經典,如果你喜歡「成功人士的七種習慣」,這本請一定不要錯過,他是七種習慣的更深入思考,也更全面的剖析人的一生中,應該要追求的核心價值。

不知道為什麼,總是在人生迷惘的時候,剛好就會遇到一些人、一些書,讓我能夠看到另外一個世界,嗚嗚我好幸運啊,謝謝老天爺。

以往總是自豪書看得快,什麼都翻過,但對於許多道理其實並沒有深刻的思考,只是「恩!沒錯!」就這樣過去了,就算讀完了也根本沒有吸收到任何東西,所以今年起決定把好的書多看幾遍,甚至做成書摘,好時時複習。

這本書的作業題都好棒,接下來每天的日記會一一把這些題目好好完成!


-------------------------------(以下是大略書摘)-------------------------------


<成功哪有那麼難>
書摘:
CH1
我們都有三重生活:公眾、私人、私密生活
私密生活是你心之所在,你這一生的真正目的(也是你人生的終極渴望)皆存在於此。

自問:「我是怎麼想的?什麼才是對的?我的目的應該是什麼?」

我可以選擇我想要什麼。
你擁有決定自己要什麼的能力,唯有決定你的目的,你才算是真正開始生活,目的與動機是我們深層渴望的根源。
啟動自我覺察、想像力和良知
努力追隨你所相信的

  1. 透過寫日記來追蹤自己朝向首要成就邁進的進度,在個人日記中回答:
    1. 你在哪些發現為了追求次要成就,犧牲了首要成就?
    2. 自問:我認為什麼才是對的?我堅信的道德信念是什麼?我該怎麼過我的一生?寫下對自己的探索。
  2. 你擁有決定自己要什麼的能力,你需要改變哪些人生目標?寫下你覺得最有意義的人生目標,以及你打算如何實現這個人生目標。
  3. 寫出一個好的自我肯定宣言,先寫出你以往告訴自己的人生劇本,然後改寫他,你想肯定自己的哪個部分?你有哪些優點或過人之處,你能做出哪些有益的貢獻?

CH2
首要成就的根本,就是品格。
在勇氣與體諒之間取得平衡,就是成熟。
成熟穩定的情緒意味,你有能力勇敢表達自己的感受與信念,同時體諒他人的感受與信念。
以勇氣推動任務的完成,再加上對他人的尊重與體諒。
忠於自己的良知,你就可以在能力與品格之間達到一個完美的平衡。
遵循智慧,良知與正確的原則行事。
  1. 根據你預想的人生藍圖(你能對家庭、組織、社群所做出的貢獻),構思你的個人使命宣言,根據普遍為真的原則寫成宣言。
  2. 在與人對話的時候,試著努力在勇氣與體諒之間取得平衡。
  3. 你是否在「生產力」和「生產能力」之間取得平衡?記錄自己花了多少時間生產,花了多少時間提升自己的生產能力?比較兩者,反省和改進。
  4. 改掉壞習慣,建立一個對生活有益的好習慣。

CH3
真理測試:普遍為真、永恆不變、不證自明。
寫日記:深入分析與評價自己的經歷。
透過學習、傾聽、做出回應來培育良知。
  1. 你是否正忙著最對自己有益、輕鬆或是例行性的公事,而不是生命中真正重要的事?在你的生活中,哪些對你有益的事阻礙了你成就最好的自己?在日記中寫下你生命中的優先目標,然後將這些目標區分為重要和次要兩類,接下來擬定計畫,確保你把最多的精力與精神放在最重要的目標上。
  2. 創造性想像力賦予我們能力,靠自己創造未來,預見自己遵循個人使命宣言行事,設想情況,應該如何繼續堅持?
  3. 要培育正直的人格,先從做出小小的承諾並一一兌現做起,每天做一點,持續一週,在日記寫下成果。

CH4
媒體向我們傳達的許多訊息,都是在又使我們忽略良知,放縱自己做我們想做的事。
問組織、家庭(自己)「我們的目的或使命是什麼?我們達成這個目標的主要策略是什麼?」
若沒能以相同的願景集結所有人,若沒有借助正確原則的力量,一切都會混淆不清

  1. 我們的週遭充滿了令人分心與扭曲的訊息,可能會把我們拉往其他的方向,偏離最重要的人生目標,在個人日記中回答:在你的生活中,扭曲的訊息來自何處?你該如何克服這股拉力,以回歸正確的方向?
  2. 你的生活或公司可能違反哪些原則或自然法則?寫下你將如何扭轉情勢。
  3. 你在未來可以多加以中哪些原則或自然法則?寫下你將如何妥善運用。
  4. 問組織、家庭(自己)「我們的目的或使命是什麼?我們達成這個目標的主要策略是什麼?」寫下你得到的答案,擬定一個短期計畫,指引你在接下來的幾天可以怎麼做,來實現這個使命與策略。

CH5
糾正別人之前,先自我反省。
撰寫雙贏思維的富足劇本。
坦然接受一段時間的失衡狀態,但從長遠的觀點看待現況。
從事你認為最有意義的工作時,讓別人也參與其中。
讓所有人知道我們期望獲得的成果是什麼。
組成互補團隊。
保留一點時間給我們最重視的人與理想。
對於生命中重要的人,將他們重視的事物,看得同等重要。
  1. 你是否曾感到被困住或囚禁?是什麼原因導致你對關入牢種,使你動彈不得,或是無法前進的原因是什麼?
  2. 你是否曾被別人貼上不恰當的標籤?這些標籤如何控制了你的行動?你是否給別人貼上標籤?試著一點一點修正
  3. 你抱持的是富足思維媽?你是否真心想和他人分享獲利?你想與他人分享肯定與讚賞嗎?你想與他人分享知識嗎?你在哪些情況下會採取匱乏思維?請你下定決心,與他人分享知識、功勞與肯定,並確實執行。
  4. 把更多心思放在領導工作,而非管理。今天就以領導者的身份做一件事吧,那件事是什麼?

CH6     
全然的正直是追求首要成就的第一個槓桿。
Esse Quam vider

正直:謙卑與勇氣的產物。
與所有利害關係人建立互信關係。
  1. 對你而言,擁有全然正直的品格意味著什麼?你可以在生活的哪個面向採取更正直的行為?請試著這麼做,做了之後有什麼感想?
  2. 你在生活的哪個面向的表現足以成為勇氣的典範?謙卑的典範?在目前的生活中。你享受到了多少正直的果實?試著寫出,在哪個情境下,你覺得自己可以試著展現更多勇氣?又是在哪個情境下,你覺得自己的表現可以更謙卑一些?然後試著這麼做。

CH7
自問「這個世界需要我做些什麼?我能為其他人的生命貢獻什麼?」
重新思考自己的目標並重新設計新的自我,以因應新的環境。

找到正確的人生方向,必須根據對組織有益的願景,以及以原則為中心的價值體系,定義人生的使命。
必須願意承擔風險。
必須下定決心走上終身學習之路。

要將這個世界需要的與你所能給予的順利配對,你需要回答三個問題:這個世界需要什麼?我擅長什麼?我如何善用現有資源,利用我喜歡做的事,滿足世界上真正的需求?

你必須成為一個宛如人生藝術家的的傑出領導者與追隨者。

「個人的成功」
付出時間與代價,定義個人的使命,人生觀與信念。
並且確實的去實行。

「公眾的成功」
讓其他人加入你的行列,和你一起成就共同的願景。
大多數人失敗是因為:
  • 沒有與配偶和合夥人建立共同的安全感。
  • 沒有學會授權,不想交出控制權。
  • 沒有設法讓所有人共同創造一個互相支持的環境,也沒能建立一個有助於實現願景的文化。

如果你想要實現自己的理想,就必須重新設計自我,並贏得個人與公眾的成功,最後形成共同的使命感。

「你要探究你的心,勝過探究一切,因為一生的果效是由心發出。」
探究自己的內心:「我將留下什麼給後人?我對世間的貢獻是什麼?」
若你決定不去積極處理眼前的難題,會有個問題,那就是你內心深知:「我沒有真正努力過」,而這個認知將會是一輩子的肉中刺。
接受巨大的挑戰可為你免除拒絕許多小事的麻煩,當你迎戰某個艱鉅的任務,就可以輕鬆擺脫許多瑣事的糾纏。否則我們往往把時間花在先應付生活或工作中相對較不重要的事情。

「你想留下什麼給後世?」真心反思這個問題。

這個世界需要你做些什麼?你擅長什麼?你如何善用現有資源?利用你喜歡做的事,滿足世界上的真正需求?找出一個包含這三個元素的目標:需求、你的才能、你的現況。

在你的生命與職業生涯中,想要留下什麼東西給後世?當離開現在的工作崗位後,你希望別人對你有什麼評價?你希望十年後,家人和朋友對你有什麼評價。

CH8
重點不在於為行程上的事項排定優先順序,而在於為你的優先目標排出時間表。

什麼是你人生中的要事?
「我有什麼獨特之處?我獨有的天賦是什麼?什麼是只有我能做、別人無法代勞的事?」

你在人生中必須做的重要的是,取決於個人獨特的天賦能力,遺憾的是我們往往無法作出獨特貢獻,因為總是被其他緊急事件給耽擱了,使得真正重要的工作始終無法開始或完成。

「在我的人生中有什麼責任?我最關心的人是誰?」
根據這個問題的答案思考自己的角色,再問自己:「我所有的人際關係或責任,未來應該發展成什麼狀態?」
根據答案設定你的目標。

使用成效取向,持續進行內在的對話,直到你覺得自己找到了答案。
在任何時刻,你都要非常清楚自己應該追求的優先目標是什麼,才能永遠保持在正確的軌道上。

「我不受制於時鐘的效率,只接受良知這個羅盤的主宰。」
循著使命、角色與目標的脈絡,採取行動。
「你必須決定,對你而言最重要的事是什麼,然後愉快的,毫無愧疚的帶著微笑與勇氣,拒絕其他的事,要做到這件事,你必須心中有個熱切想要追求的目標。『好』往往是『最好』的敵人。」

適時說不,不要理會緊急但不重要的事。
原則:
  1. 卓越的企業會把焦點放在最要緊的事,也就是最重要,但不一定緊急的事,他們不會把重要定義為緊急。
  2. 隨時把熱切想達成的目標放在心上。
  3. 努力讓老闆對你的創造力產生信心。
  4. 在創造性勇氣與體諒他人之間取得平衡。
  5. 同時以非常獨立與極度互賴的模式運作。
  6. 跳脫框架,戴上不同的思考帽,採取平行思考。

啟動一個成長與前進的循環:以一週為一個週期,聚焦於創造性活動,例如反省、計畫、下決心、準備、防患未然,以及增進關係。

在一個更大的脈絡中化解問題。
  1. 此刻主宰你的人生,以及你熱切想要達成的目標是什麼?要實現這個目標,你必須向哪些事說「不」?寫下你打算如何拒絕這些是,然後加以實踐。
  2. 我們不能用處立事情的方式與人相處。
  3. 規劃每一週計畫,把重要的事情排入時間表,規劃你打算如何達成對你而言最重要的目標,然後把其他的事一一擺在該有的位置和次序上。

CH9

除非懷有犧牲奉獻的心,否則人與人之間的連結就不會存在。
若沒有個人犧牲,你得到的通常是交易性的結合,而不是轉化性的夥伴關係。

團隊領導者的權力必須來自:
  1. 明智地運用自覺,想像力、獨立意志與良知。
  2. 花更多的時間從事重要但不一定緊急的事。
  3. 持續學習、改善與進步。
  4. 建立雙贏與夥伴關係的網路。
促使人改變的主要因素是痛苦。

CH10

人類靈魂最深的渴求,是獲得肯定,得到重視、珍惜與理解。

  1. 「你很重要,你是個極有價值的人,天生就具有優典,我不會拿你和別人比較,你非常珍貴,如果你允許我在你的腦海留下訊息,我知道我進入的會是一個神聖的地方。」寫下你為了與某人達成這樣的關係,所採取的步驟。
  2. 根據基本原則,替自己培養安全感,當別人對我們不好時,仍能對他人展現善意;當別人對我們不耐煩時,仍對他人發揮耐性。

CH11

生命的品質取決於自己的選擇。
  1. 是否曾有人以真誠且謙卑的態度,請求你的原諒?這個舉動對你們的關係產生了什麼影響?你需要向誰道歉嗎?請試著這麼做,情況如何?這個舉動對你們的關係產生了什麼影響?
  2. 你是否對某些人心懷怒氣或怨恨,你覺得自己是受害者嗎?這些長期累積的感覺會造成什麼後果?你今天可以做些什麼,開始慢慢消除這些感覺?
  3. 你是否經常向人道歉,但行為卻從不改變?經年累月下來,這樣的情況會造成什麼後果?你現在能改變自己的奶一點,使自己能與他人建立更好的關係。

CH12

首要成就的終極考驗就是,在別人不在場的時候仍終於對方。
讓自己成為忠誠的可被信任的人:
  1. 為無招架之力的人辯護
  2. 預期討論並徵求允許
  3. 討論後致電說明開會的情況
  4. 想想不在場的顧客
  5. 提及某個人的背景或事件的脈絡
  6. 下次開會的時候,給這個人一個機會,解釋或辯護他的立場或處境。
  7. 指出這個人的優點
「相較於勤奮為多數人的救贖而努力,將自己完全奉獻給一個人是更高貴的行為」這句話對你有什麼意義?有哪個人需要你的全心奉獻?請寫下你能做些什麼,為那個人徹底奉獻自己。

CH13

建立相互關係的六個步驟:
  1. 先指望自己,要改善關係,不要指望別人,從自己做起,並誠實的面對自己。
  2. 創造親近連結。
  3. 分享知識與資訊。
  4. 考慮到與所有利害關係人的關係。
  5. 關懷第一線人員
  6. 選擇慈悲,而非一報還一報
相互法則就和地心引力一樣,效力永恆不變,一旦違反,必得承擔苦果,在生命中的每一刻,我們都在承擔自己平日所作所為的後果。

  • 當我們能自在的與自己相處,自然而然就能與他人和諧相處,「當我更尊重我自己,就比較容易多喜歡別人一些,我能夠更自在得付出,並且更加敞開接納與尊重別人的感受」
  • 「日常生活中的瑣碎小事,不經意的禮節,懷著善意的行為,給與取的平凡時刻,都是對人際關係品質的考驗」
  • 寫下你今天能做哪些小事,以改善在職場與家中某個重要的人的人際關係?採取行動,並記錄成果。

CH14

暸解各別的價值,以創造統合綜效。
我們都需要將身份認同、安全感與自信心建立在表現、地位或公眾意見之外的事物上,假如我們有共同的願景與使命,我們就能將自己的身份認同建立在超然的目標以及正確的原則之上,團結在一起。

「所有成功人事的成功秘訣是:養成習慣,去做失敗這不喜歡做的事。」

CH15

今日的工作保障已不再建立在終身聘僱的默契之上,而在於我們是否有能力持續創造市場需要的東西。

培養關鍵能力:
  1. 分析與綜合的研究技能
  2. 個人閱讀
  3. 閱讀經典文學作品
  4. 個人大學(MOOC)

設定一個學習目標或里程碑
善用豐富的線上資源,打造專屬於你自己的大學
每月一整天
每天1~2hr

CH16

想像你的知識與技能將會在三年之內被淘汰。
想像你說的每一句話,都會被當事人聽見。
記住:玩火自焚,不負責任的批評與中傷將會摧毀個人與文化的品格。

CH17

如何抓住學習重點:
  1. 目的:解說者的目的是什麼?
  2. 重點:重點或核心訊息是什麼?
  3. 證實:老師提出了哪些證據或例子?他如何證實他的論點?
  4. 應用:這些重點如何應用在生活中?
  5. 價值:老師為教學內容注入了多少價值?
我們隨時隨地都在教導他人,因為我們時時刻刻都在展現自己的本色。

CH18

獲得智慧。

  • 自我指涉的傲慢
    • 修正:臣服於真正原則的謙卑態度。
  • 一切只仰賴資訊的不智之舉
    • 將資訊轉化為智慧與遵循原則的行動。
  • 不道德風氣橫行導致的混亂
    • 道德復興帶來的明晰
  • 勞方對工作表現的價值認定,與資方不同
    • 訴諸客觀的市場價值
  • 封閉系統造成的無知與冷漠
    • 在可信賴的限度內,盡可能開放系統
  • 以地方標準評估品質與競爭力,目光狹隘
    • 以全球性競爭標準來評估
智慧的四個要旨:
  1. 明白持久而正向的改變始於內在
  2. 智慧的基礎是品格與能力
  3. 品格與能力交錯時,才能展現智慧
  4. 智慧超越了知識與資訊

擁有首要成就的人可以獲得智慧,也就是擁抱原則、持續成長與完整性的觀點。這個觀點可以為個人帶來內在的平靜,為世界帶來繁榮。


你個言行是否更加根植於首要成就的自然法則與原則?對於人生的大哉問,你是否更清楚答案是什麼:人生與事業的目標是什麼?最重要的事情是什麼?我真正的價值何在?在追求首要成就的旅程中,我的進展如何? 

2016年9月3日 星期六

反推:YODOBASHI




如果大家想要在網路上的YODOBASHI預訂現場取貨,請多三思!


資訊更新:「YODOBASHI網路預訂不開放外國人,外國人預定是會被取消的!」

現場上網查顯示有貨的店家,店員還是會跟你說沒貨。
店員查到自己店裡庫存有貨,其他店員還是會跟你說沒貨。

我們在阿美橫町的YODOBASHI想要取我們以為之前預訂好的canon CP1200洗相片機器(白)時,
發生了不可思議的事情。

在YODOBASHI裡,拿著預定的email紀錄(開著手機螢幕)問店員,店員沒等我們把話說完,就說去B1。

去了B1,B1櫃台的先生直接說「沒有賣!NO!」(連手機都不看,查訂購紀錄都沒有查,後來發現原來是我們沒有訂成功)就完全把我們當空氣,但我們覺得太詭異了,想要繼續問,他直接就說「去一樓問!」,然後完全不理我們,去幫另外一個客人。

這大概是我到日本這麼多次以來,遭受到最傻眼的服務,
整間YODOBASHI的服務員都把人當空氣。

只能說也許店員都有超能力可以直接感應到我其實沒有預定成功。。。
因為朋友還是非常的想買,所以想說乾脆直接問現場有沒有貨。

現場人員連查都不願意查就說沒有貨了,結果我們人在店裡,馬上上網搜尋,這間明明就還有庫存,後來有一位SoftBank電信公司的駐點服務員,主動問我們發生什麼事。

SoftBank先生用自己的平板查,也發現這間店還有庫存,還幫我們跟1樓櫃檯店員問到B1的確還有一台,1樓櫃台的先生心不甘情不願的請我們下去B1拿。

到了B1,櫃檯先生還是跟我說沒有賣= =,我堅持說你們1樓明明剛剛就查到有庫存,你要不要打個電話跟同事確認一下?他才心不甘情不願的走到後面拿出庫存來(究竟是有多不想做生意⋯⋯)。

我們當初訂的機器是白色,查到的庫存也是白色還有一台,但店員拿出來的居然是粉紅色(!?)然後說只有這一台,不要拉倒。

因為懶得再去其他地方找(這也是為何當初我們會事先在網路上預訂,因為我們認為這樣直接來付錢取貨最快)所以還是勉為其難的買了。

雖然終於買到想要的東西,但顏色不對,重點是過程非常之不愉快。
且並沒有達到節省時間的目的。



粉紅色的。。。



本來朋友想要的是白色說。。。
不過這個真的蠻好用的,記得相紙在台灣買比較便宜歐。


*追加補充email與店門資料,我們有把email資訊給對方,但他們「完全不看」。








後記:

文章原本的店名有誤,因為我誤以為yodobashi的中文是多慶屋,但實際是在yodobashi訂,也是在yodobashi拿,跟多慶屋完全無關。文章公開後經板友提示更正名稱。但後來下面居然有人噓要我改回錯的,超神秘的,難道改回去繼續給你罵嗎?又不是傻子,而且這個根本不是重點啊。

本文重點資訊在於「這店店其實對外國人並不友善。」
(好吧,應該是超級排外,第一次遇到這種客客氣氣問了,卻完全沒有人願意理你的神奇店家)

如果當下跟我說「你這個沒有訂成功,所以不能取貨」我們也完全可以接受,因為就自己搞錯了怪不了別人,但當時的情況是「整間店都沒人理你」。

雖然明知道台日友好,但最近版上的風向詭異至極,對於這個國家只能說好,不能說不好,甚至只是一個旅行的敘述提醒,也可以被戰其他方向像是「不懂日文不懂規矩怪誰?」之類的。

阿就是不懂也沒有人分享這樣的東西,所以才會上來討罵嘛。。。

對於這些人來說可能要日檢N1,旅居多年才有資格發這種文吧(遠目)。

這篇還是會留著給要去日本的人作為參考,日本雖然服務業非常發達,但畢竟是一個有許多潛規則的國家,在去之前我相信還是有很多認真的人,會想要做足準備和功課,好好的當一個旅客,好好和當地人做好國民外交,在網路上盡可能分享真實的情況,才是對大家有幫助的。


2016年9月2日 星期五

北京觀察 - 1


路邊攤用來裝吃的塑膠袋非常薄,做成雙耳提袋的樣子,剛開始會有一種早餐在裸奔的恐慌感,但久了就習慣了(腸胃也是(喂))。


這邊的包子大多很好吃,而且口味非常多樣。
我個人最喜歡的是:胡蘿蔔雞蛋包、玫瑰豆沙包、香菇菜包。
其他還有:牛肉大蔥、紅燒牛肉、麻辣牛肉、牛肉粉條、豬肉茴香、豬肉灌湯(第一次買的時候講成豬肉灌腸XDD)、雪裏紅、醬肉、青椒茄子(是一種整挑食小孩的口味)、白蘿蔔包、三鮮包(裡面有一顆鵪鶉蛋)、鮮蝦、麻辣豆腐、豬肉蝦仁⋯⋯

一個RMB1~2.5塊錢左右。


包子攤販大概長這樣,每間店的口味不太一樣,
個人目前最喜歡的是地鐵國貿C出口那個小攤車。
包子皮膨軟,不濕不硬,柔韌得恰到好處,餡料也很足。



這邊回族多,也有很多清真的食物,
區別是是沒有使用任何豬的產品。


在北京吃飯/吃外送會拿到這樣的一顆餐具包


裡面通常會有:筷子(或叉子)、湯匙、牙線棒、餐巾紙(或濕紙巾)